http://peoplebased.net Gestão por Diego Monteiro Fri, 14 Nov 2008 15:54:52 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en No post anterior ao falar sobre o líder tipo "Obama" que tem uma missão e visão quando atua, foi inevitável também pensar no profissional tipo "Lula" sem um propósito mais profundo, que o centro de suas motivações é sua auto-promoção e o carisma é a sua competência-chave. Pensando nisso, os resultados ... http://peoplebased.net/2008/11/14/lideranca-na-estrategia-os-executivos-poste/ No post anterior eu havia falado sobre a inovação de Obama de Marketing ao usar redes sociais e a Web 2.0 para se promover (ele tem mais de 1 milhão de "amigos" no Facebook). Os dias se passaram e o favoritismo do candidato que tem unanimidade no mundo se comprovou nas ... http://peoplebased.net/2008/11/07/lideranca-e-missao-de-uma-empresa-a-licao-de-barack-obama/ Estratégia, como eu sempre digo aqui no blog, está presente em todos momentos em nossa vida e inclusive na política (obviamente). Sempre acompanho a política com o olhar estratégico, e aproveitei que houveram eleições municipais recentemente e que é o dia de votação para o presidente dos EUA para fazer algumas ... http://peoplebased.net/2008/11/04/estrategia-empresarial-e-politica-as-licoes-de-marketing-de-barack-obama/ Na semana passada o país parou para acompanhar o sequestro da jovem Eloá pelo seu ex-namorado que acontecia em Santo André até sexta-feira por volta das 6 da tarde quando ocorreu o desfecho trágico que culminou na morte da adolescente. O interessante foi que eu tinha postado em meu twitter ... http://peoplebased.net/2008/10/22/lindemberg-no-sequestro-de-santo-andre-estrategia-e-negociacao/ Em toda reunião de planejamento, tanto da estratégia como de qualquer projeto sempre são levantados os riscos e ameaças. Até no componente "fundamental" de todo plano, a matriz SWOT que significa: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), aparece o risco! O primeiro passo ao se detectar os riscos ... http://peoplebased.net/2008/10/17/e-impossivel-anular-os-riscos-no-planejamento-estrategico-matriz-swot/ Como diz uma famosa frase de Einstein "Não se pode resolver um problema utilizando-se o mesmo tipo de raciocínio que criou o problema". Esse "tipo de raciocínio" é o modelo mental que usamos para tudo na vida e nesse caso nas empresas. Sempre ao criar um tipo de gestão ... http://peoplebased.net/2008/10/15/licoes-de-estrategia-e-gestao-na-crise-da-bolsa-modelo-mental/ Estou escrevendo uma série de lições de management que podem ser tiradas da crise na bolsa, a primeira foi o problema de quando administrar o caixa financeiro da empresa se torna a principal foco da organização. O antônimo de estratégia é improvisação! Ao mesmo tempo que pode ser positivo como sinal ... http://peoplebased.net/2008/10/10/licoes-de-estrategia-e-gestao-na-crise-da-bolsa-improvisacao/ Agora estamos num momento complicado na economia dos EUA, o que implica no dia-dia de todas empresas pela rede interligada que é a economia hoje em dia. Além de nos prevenir em nossas finanças pessoais e na estratégia de nossas empresas (poderíamos pensar na frase de Nizan Guanaes que disse: ... http://peoplebased.net/2008/10/01/licoes-de-estrategia-e-gestao-da-crise-na-bolsa-caso-sadia/ O jeitão tradicional de fazer Marketing em que se vende a empresa como perfeita falando "atendimento e qualidade é com a gente" ou então no marketing de produtos de massa usar promessas surreais! Como no comercial do desodorante Axe, onde um batalhão de mulheres [vídeo] correm atrás de um garoto ... http://peoplebased.net/2008/09/30/estrategia-de-marketing-falar-a-verdade-case-apple-x-microsoft/ A estratégia de uma empresa ou negócio, envolvem dois momentos: o primeiro é de criação da estratégia e o segundo é de sua implementação. Porém, o erro mais comum para que a estratégia seja inerte, ou seja a empresa vai ir bem ou mal por causa do mercado ou por sorte ... http://peoplebased.net/2008/09/24/estrategia-e-sua-implementacao-o-erro-mais-comum/